姓名:張波
職務(wù):項(xiàng)目部經(jīng)理
從業(yè)經(jīng)歷:2005--2015
工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以監(jiān)控。貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)行,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
這個(gè)地方雖然不影響使用,但影響美觀,線路可以這樣走,然后這樣寡言的張波一到工地上就開始滔滔不絕地跟工人說起來。一天24小時(shí),平均每天查看2個(gè)工地,來回4個(gè)小時(shí),吃飯經(jīng)常趕不上點(diǎn),車?yán)锏娘灨墒浅D陜浼Z,遇上夏季高峰期,車子加滿油有時(shí)一天就能跑光,這就是張波的日常生活。累么?他笑笑:從業(yè)10年,跑習(xí)慣了,坐不住。
張波3年前來到浩爽,從負(fù)責(zé)冷庫安裝到負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目整體跟進(jìn),在他平步青云的背后,是付出的心血汗水。勤于學(xué)習(xí)讓他的專業(yè)知識突飛猛進(jìn):大到系統(tǒng)配置、走向,小到產(chǎn)品比例、匹配,如今他都了然于胸。在當(dāng)今項(xiàng)目經(jīng)理略有泛濫的時(shí)代,人們把他塑造地近乎完美:頭腦清晰,交流坦誠,方法靈活,感覺敏銳,態(tài)度謙和,果斷有力,勤于學(xué)習(xí)但張波認(rèn)為,項(xiàng)目經(jīng)理更重要的,是面對現(xiàn)場情況、突發(fā)情況的應(yīng)急應(yīng)變能力。張波說:工程項(xiàng)目的實(shí)地進(jìn)展中包含了太多不可預(yù)知的問題。除了既定設(shè)計(jì)圖紙外,根據(jù)現(xiàn)場供電情況和客戶美觀要求進(jìn)行電線線路改變,為工程提供電力,這是更基本的技能。”
張波在某工地進(jìn)行工程指導(dǎo)
一次,張波在工地查看時(shí)發(fā)現(xiàn)安裝的制冷設(shè)備配比不對,經(jīng)他多方聯(lián)系后發(fā)現(xiàn)是廠家送錯(cuò)貨。雖然廠家答應(yīng)立即更換,但一拆一換之間工程進(jìn)度就難免慢些。為了趕上進(jìn)度,張波現(xiàn)場參與拆裝工作,與工人一起忙到半夜,終于拆裝完畢,等他回到家已經(jīng)是凌晨2點(diǎn),可工程進(jìn)度絲毫未受影響。工程驗(yàn)收之前督促進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題,處理問題就是我的首要工作,我們交給客戶的,必須是美觀、實(shí)用、耐用的工程成品。張波感慨,也正是這樣一絲不茍的做事態(tài)度,讓浩爽擁有良好的質(zhì)量信譽(yù),這信譽(yù),比任何說辭都來得鏗鏘有力。
走電情況怎么樣?門開關(guān)正常嗎?我來調(diào)試一下試試。工地現(xiàn)場,張波像陀螺般轉(zhuǎn)到這里又轉(zhuǎn)到那里,用他多年積累的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的知識,以及浩爽規(guī)定流程,從外觀和調(diào)試結(jié)果判斷工程的質(zhì)量與進(jìn)度。張波說,隨著公司的發(fā)展,以后的大工程會更多,這對項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求更高?,F(xiàn)在許多新技術(shù)的應(yīng)用。